2024年11月26日，我校在行政管理中心二楼西会议室组织开展2025年零基预算工作专题会，学校校领导出席，行政处室负责人及二级院部负责人参加。会议由副校长吴杰霞主持。

首先，财务处处长魏东东对2025年零基预算的编制工作进行了解析，并从细化预算项目、设定费用标准、明细预算分工、全面实施零基预算管理四个方面提出相关要求，魏处长指出预算编制要统筹兼顾、勤俭节约、量力而行，先保证基本支出，后安排项目支出；分轻重缓急，先保证现有业务发展，再安排新增业务资金。各单位树立财务支出精打细算的理念，做到“不该花的钱一分不能乱花，花出去的钱分分产生实效”。

随后，财务总监周华锋对学校2025年零基预算工作作具体的部署。周总表示“过紧日子”已经成为常态，全面实施零基预算管理，有助于提升预算管理的科学性和合理性，各单位要高度重视，从源头把控，减少浪费。强调一切从实际需要出发，先有事项后有资金安排，先确定工作目标再列具体工作计划，围绕2025年审核评估的要求，结合办学特色、内涵提升及重点工作开展预算编制，不能弄虚作假、不能突破红线、把钱用在刀刃上。

最后，闫兵校长对2025年零基预算推进及编制工作作总体要求。闫校长表示：

第一，2025年零基预算的编制与执行实行一把手责任制，各单位负责人对业务必须心知肚明，要求高度重视，全程参与，紧扣业务，科学研判，保证预算数据科学可靠。

第二，预算编制坚持重点突出，方向明确的原则，严格执行年度预算和月度预算、日常预算与专项预算相结合，做到预算科目与教学运营相匹配。

第三，结合2025年审核评估要求，做好重点事项支出及归口部门的预算归集工作。